وظایف ادمین در اینستاگرام چیست؟ اصلا ادمین یودن یعنی چی ؟ ادمین یودن در شبکه های اجتماغی خیلی رایج است و بعنوان یک شغل پردرآمد نیز شناخته می شود. حتما شماهم در پیج های مختلف اینستاگرامی دیده اید که بعضی پیج ها دنبال کنندگان و لایک و کامنت زیادی دارند. خب این امر دلایل زیادی دارد اما یکی از مهم ترین دلیل ها ادمینی پیج است. ادمین پیج وظایف خود را به خوبی می‌دونه و سعی می‌کنه تمامی پست ها و مطالبی که در پیج قرار میده به درستی و بدون نقص باشه. خب تو این پست ما می‌خوایم درباره وظایف ادمین در اینستاگرام رو به شما بگیم و با خوندن این نکات میتونید به راحتی ادمین شوید , پس تا آخر این مطالب همراه ما باشید.
پیج اینستاگرام چیست؟
اینستاگرام یک شبکه اجتماعی از زیر مجموعه متا است که میتوان در آن محتوا به اشتراک گذاشت و فعالیت کرد حال محتوای ما میتواند عکس یا فیلم و متن نوشته یا تلفیقی از اینها باشد. اینستاگرام در این چند دهه اخیر یکی از محبوب ترین شبکه های اجتماعی محسوب میشود که محل مناسبی برای بستر کار یا فعالیت گوناگون ،راه اندازی کسب و کار است. اینستاگرام که جز محبوب ترین و پرکاربردترین شبکه اجتماعی است که روزانه میلیون یا میلیارد نفر در آن فعالیت میکنند که میتوانید با توجه به علایق خود در آن فعالیت کنید یا چیزهایی که علاقه دارید را دنبال کنید و از اخبار روز دنیا با خبر باشید.
با راه اندازی پیج در اینستاگرام برای خود در بالا همانطور که گفتیم میتوانید برای خوب کسب و کار راه اندازی کنید و ویدیو و تصاویر خود را با دنتال کنندگان خود به اشتراک بگذارید که برای ارتقای پیچ خود و تا دیگران هم از آن استفاده کنند برای مثال اگر کسی فروشگاهی دارد با قرار دادن محصولات در پیج خود میتواند فروش آنلاین داشته باشد و مشتری و دنبال کننده های زیادی را با تولید محتوای خوب همسو با پیج و شغل خود جذب کند.
ادمین کیست؟
ادمین یکی از کلمات پرکاربرد در بین فعالان حوزه دیجیتال و دنیای مجازی است که به زبان عامیانه به معنای مدیر است. ادمینی یکی از راهکارهای از راه دوراست که میتوان از ان کسب درامد کرد . با رشد شبکه های اجتماعی و جذب طرفداران زیاد اینستاگرام و راه اندازی کسب و کار های زیاد در ان افراد برای پیج خود به مدیریت خوب همراه با برنامه ریزی عالی و دقیق برای پیشرفت و توسعه نیاز دارند که این بستر برای ادمین ها فراهم شد که هم مدیریت پیج ها را بر عهده گیرند و هم کسب درآمد کنند. برای مثال پیج ها ی اینسناگرام برای رشد و مدیریت خوب نیازمند ادمین برای پیج های خود هستند البته نه هر ادمینی , ادمینی که بتواند تولید محتوای جذاب کند و برنامه ریز باشد و در آن زمینه تخصص داشته باشد . مدیریت پیج اینستاگرام کارهایی مثل انتشار عکس و ویدیو ،نوشتن کپشن و تدوین و کارهایی از این نظیر فعالیت میکند تا بتوانند مخاطب جذب کند و باعث رشد پیج شود . استخدام و داشتن ادمین برای پیج راهکار خوبی است اما بعضی ها نیاز ندارند یا دوست ندارند برای پیج خود ادمین داشته باشند .
مدیریت اینستاگرام چیست؟
مدیریت اینستاگرام یا همان ادمین مدیریت پیج را بر عهده دارد از طرفی مدیریت پیج اینستاگرام نیاز به تخصص و تجربه کافی دارد کسب و کاری باید متناسب با اهداف مورد نیاز خودمان باشد تا بتوانیم در این بازار بزرگ سهمی داشته باشیم . طبیعتا یک شخص با عنوان ادمین اینستاگرام به تنهایی نمیتواند همه مهارت های لازم برای مدیریت اینستاگرام را داشته باشد و برای انجام این کار به صورت حرفه ای طبیعتا نیاز به همراه و کمک دارد. چند نمونه از کارهای مدیریت در اینستاگرام :
-
بررسی انتشار و زمان‌بندی محتوای پیج
- مدیریت تیمی (بررسی عملکرد زیر مجموعه ها در حیطه کاری)
-
مدیریت کامنت‌ها و نحوه پاسخگویی ادمین
-
مدیریت دایرکت‌ها و بررسی
- تولید محتوای ارزشمند و جذاب
وظایف ادمین اینستاگرام چیست؟
همانطور در بالا گفتیم ادمبن از زیر مجموعه های مدیریت است که مدیریت پیج را در اخیتار اوست و چند نمونه از کارهای اورا در زیر مشاهده میکنید.
- آپلود و انتشار محتوا که شامل عکس و ویدیو در تایمی مشخص و معین
- نوشتن کپشن متناسب با محتوا
- پاسخ به دایرکت هایی که توسط دنبال کنندگان ارسال شده
- پاسخ به کامنت ها
- گذاشتن استوری در زمانی منظم
- پاسخ به واکنش هایی که به استوری می دهند
- افزایش لایک پست ها
- افزایش بازدید (View) ویدیوها (پست اینستاگرام)
- انچام کارهایی برای افزایش فالوور و لایک
- امنیت پیج و جلوگیری از هک شدن آن
- پرسیدن سوال و به چالش کشیدن دنبال کنندگانان
- ارتباط قوی با مخاظبان
قیمت ادمین اینستاگرام
با توجه به توضیحات داده شده می توان گفت که حداقل حقوق با پایه مذکور در ازای وظایف در نظر گرفته می شود. این وظایف شامل همان کارهای بالاست که میتوان از 1 میلیون تومان در نظر گرفت.
امیدوارم که از این مطالب لذت برده و مفید باشد،ممنون بابت همراهی شما.
