راه اندازی فروشگاه اینترنتی لباس یکی از ایده هایی است که افراد برا راه اندازی کسب و کار در بستر اینترنت مطرح می کنند. به خصوص بعد از همه گیری کرونا که افراد ترجیح می دادند به جای حضور در خیابان ها و فروشگاه ها، به صورت اینترنتی خریدهای خود را انجام دهند.
کم کم این روش خرید کردن یکی از عادات مردم ایران و جهان تبدیل شد. چرا که با خرید اینترنتی علاوه بر مشاهده صدها نوع لباس متنوع از فروشگاه های سراسر کشور، می توان قیمت ها را مقایسه کرد و زیباترین نوع آنها را انتخاب کرد.
این سبکی است که رفاه زیادی به مردم هدیه داد و امکان ندارد کحه حالا حالاها از آن دست بکشند. به همین دلیل است که فروشگاه های فیزیکی تا حد زیادی مشتری خود را از دست داده و در حال حاضر همه آنها سعی کمی کنند که آنلاین شاپی برای خود راه اندازی کنند.
اگر شما هم قصد دارید یک آنلاین شاپ راه اندازی کنید یا قصد طراحی سایت پوشاک دارید، در این مقاله از تیم طراحی سایت وبیمو همراه شوید. شما می توانید جهت دریافت مشاوره رایگان طراحی سایت با شماره 09046004990 تماس بگیرید.
آنلاین شاپ چیست و چه مزایایی دارد؟
آنلاین شاپ یا فروشگاه آنلاین، فروشگاهی است که محصولات آن در اینترنت به فروش میرسد و مشتریان میتوانند به راحتی از طریق وب سایت و اپلیکیشن آن به محصولات دسترسی پیدا کنند.
فرقی ندارد که هدف راه اندازی فروشگاه اینترنتی لباس باشد یا لوازم آرایش و کفش و عطر و سایر کالاها و یا حتی ارائه خدمات..
به علاوه، چون روی محدودیتهای فضایی آنلاین شاپ لحاظ نمی شود، پوشش و تنوع آن بسیاری تر از فروشگاه های فیزیکی است. در این راه یکی از مهم ترین اقداماتی که می توانید انجام دهید، بررسی همه جانبه سایت های موفق در این راه می باشد. به عنوان مثال دیجی کالا یک فروشگاه اینترنتی بسیار موفق است. شما می توانید از طراحی سایت مشابه دیجی کالا سفارش دهید و حساسیت زیادی به خرج دهید. چرا که دیجی کالا حساب خود را از هر نظر پس داده ست.
بعضی از مزایای آنلاین شاپ به شرح زیر است:
1- هزینه کمتر: هزینه های رو به افزایش فضای فیزیکی و دستمزد پرسنل موردنیاز در فروشگاه های سنتی در آنلاین شاپ کاهش مییابد و در نتیجه هزینه های قابل مشاهده روی محصول کمتر میشود.
2- دسترسی آسان: مشتریان با دسترسی آنلاین شاپ به راحتی میتوانند به محصولات دسترسی پیدا کنند، از طریق صفحات محصول، نظرات مشتریان و مشخصات محصول به آنها واقف شوند.
3- ساعت کاری آزاد: در آنلاین شاپ ها پوشش شبانه روزی وجود دارد. به طوریکه مشتریان می توانند در هر ساعتی از شبانه روز و طول هفته به خرید خود بپردازند.
4- دستیابی به بازار بزرگتر: هرگونه برهمکنش آنلاین، محدود به فضای جغرافیایی خاص نمیشود، پس کلیه شهرستان های و کشورهای جهان به بازار فرحت بسیار بالا در آنلاین شاپ ها دسترسی پیدا کرده اند.
5- توصیه محصولات: با بهره گیری از روش های پیشرفته تحلیل داده ها و الگوریتم های یادگیری، می توان محصولات مرتبط و پوشاک با مزیت که مشتریان غالب بر ذائقه مشابهی برخوردارند را توصیه داد.
6- درصد بازدهی بالاتر: سودآوری در آنلاین شاپ ها نسبت به فروشگاه های سنتی بالاتر است و بنابراین تلاش برای جذب مشتریان آنلاین میتواند سودآوری فوق العاده داشته باشد.
مراحل راه اندازی آنلاین شاپ لباس
راه اندازی یک فروشگاه آنلاین لباس ممکن است به نظر برسد که کار سادهای است، ولی در واقع این کار نیازمند برخی مراحل و استراتژیهای کلی است. در ادامه مراحلی که باید برای راه اندازی یک فروشگاه آنلاین لباس دنبال کنید شرح داده شده است:
۱- تحقیق و بررسی بازار: ابتدا باید بازار مورد نظر خود را تحقیق کنید و اطمینان حاصل کنید که فروشگاه آنلاین لباس شما بتواند موفقیت آمیز باشد.
۲- تاسیس شرکت و دریافت مجوزها: برای راه اندازی یک فروشگاه آنلاین ممکن است شما نیاز داشته باشید که یک شرکت بازرگانی تاسیس کنید و یا مجوزهای لازم را اخذ کنید.
۳- انتخاب پلتفرم فروش: باید بین پلتفرمهای فروشگاه آنلاین انتخاب کنید و این مساله به شما کمک خواهد کرد که سرمایهگذاری کمتری را به هزینههای فنی اختصاص دهید.
۴- موجودی لباس: باید از فروشندگان، عرضه کنندگان، واسطهگران یا شرکتهای حمل و نقل لباس یا تولید کنندگان اطلاعات بیشتری جمع آوری کرده و سپس برای عرضه کالا در فروشگاه خود اقدام کنید.
۵- مدیریت نحوه ارسال: مدیریت نحوه ارسال مساله ای است که قبل از راه اندازی فروشگاه اینترنتی لباس باید به صورت همه جانبه به آن فکر بکنید. استفاده از پست، پرداخت شبانه، پیکهای حرفهای، پرتال چابک، یا اشتراکگذاری خودرو با کسانی که با فروشگاه شما همکاری دارند، را در نظر بگیرید.
۶- برنامهریزی و توسعه: باید برنامههای فروشگاه را طراحی و توسعه دهید و سپس تست کنید.
۷- بازبینی کیفیت و امنیت: بخشهای امنیت، نظارت بر حمایتهای پیگیری شده، مهندسی سازمانی، نظارت بر منابع تمام شده، رویدادهای تغییرات مدیریتی، نظارت بر کنترل کیفیت، کنترل بهداشت، مهندسی مجدد جریانهای کاری، ترمیم تصادیف و تعویض قطعات و خدمات میباشد.
۸- فروش و تبلیغات: باید در تبلیغات خود یا همراهی با کسانی که آنلاین فروش لباس انحصاری دارند، سرمایه گذاری کنید.
۹- مدیریت مالی: باید مدیریت مالی برای تحلیل هزینهها و درامد استفاده کنید.
۱۰- پشتیبانی و خدمات پس از فروش: برای حفظ مشتریان و ارتباط با آنها پس از خرید، راهاندازی خدمات پس از فروش، تعمیرات و یا بازگشت کالا باید در نظر گرفته شود.
شرکت دیجیتال مارکتینگ وبیمو
با افتخار شرکت وبیمو را به شما معرفی می کنیم، یک شرکت پیشرو در زمینه دیجیتال مارکتینگ که با استفاده از تخصص و تجربه خود، به کسب و کارها کمک میکند تا در دنیای دیجیتال به رشد و موفقیت دست یابند.
وبیمو با ترکیبی از استراتژی های خلاقانه، تحلیل دقیق و فناوریهای روز، به شما امکان میدهد تا برند خود را به یک موجودیت قدرتمند در فضای آنلاین تبدیل کنید. تیم ما از کارشناسان با تجربه در زمینههای مختلف دیجیتال مانند تولید محتوا، بهینهسازی وبسایت، مدیریت رسانههای اجتماعی و تبلیغات آنلاین تشکیل شده است، که همگی با هدف افزایش دیدهشدگی، جذب مشتریان و افزایش فروش به کمک شما همکاری میکنند.
خدمات وبیمو شامل:
- تحلیل و استراتژی دیجیتال: ما با بررسی دقیق بازار و هدفهای شما، استراتژی دقیقی را ایجاد میکنیم تا بهترین نحو از منابع دیجیتال خود استفاده کنید.
- سئو و بهینهسازی وب: با بهینهسازی محتوا و ساختار وب سایت شما، در موتورهای جستجو بالاتر ظاهر میشوید و به دسترسی آسانتر برای مشتریانتان کمک میکنید.
- مدیریت رسانههای اجتماعی: از طریق استراتژیهای مطرح کردن، محتوا و تعامل با مشتریان در شبکههای اجتماعی، حضور آنلاین خود را تقویت کنید.
- تبلیغات آنلاین: با استفاده از تبلیغات گوگل، شبکههای اجتماعی و سایر ابزارهای تبلیغاتی، به مخاطبان دقیق واجد شرایط خود دسترسی پیدا کنید.
- تولید محتوا و طراحی گرافیکی: با محتواهای جذاب و گرافیکهای خلاقانه، جذب مخاطبان خود را افزایش دهید.
وبیمو با تمرکز بر کیفیت، نوآوری و تخصص، به شما کمک می کند تا به تبدیل شدن به یک نام برجسته در دنیای دیجیتال نزدیکتر شوید. ما افتخار داریم که به عنوان همراهی قوی و موثر در مسیر موفقیت شما در فضای آنلاین، در کنارتان باشیم.
نتیجهگیری
راه اندازی فروشگاه اینترنتی لباس نیازمند برنامهریزی دقیقی است. شما باید بازار مورد نظر خود را بررسی، پلتفرم فروش یا سورس محصول را انتخاب کنید، موجودی کالا را دریافت کنید، حمل و نقل را پشتیبانی کنید، برنامههای فروشگاه خود را طراحی و توسعه دهید، تبلیغات کنید و مدیریت مالی را برای تجزیه و تحلیل هزینهها و درآمدها به کار گیرید. گام آخر هم پشتیبانی و خدمات پس از فروش است که به شما کمک خواهد کرد که مشتریان خود را حفظ کنید و از راندمان بالای فروشهای خود بهرهمند شوید.